同方股份产业版图详解:虚胖要瘦身看好节能环保市场

本文摘要:同方股份为市场所熟悉,更加多源于其清华系由的名门及其清华系由一贯的资本+科技发展模式。在这样的模式之下,同方股份有限公司入股子公司百余家,同时以类PE模式大大产卵旗下企业并推上资本市场。一切看上去或许很耀眼,不过同方股份新任总裁黄俞却回应,同方外表看上去光鲜亮丽,实则虚胖,必须瘦身。 从互联网服务与终端到智慧城市,再行到节能环保、海绵城市,还有公共安全由于业务体系繁杂,同方股份经常被外界批评:公司定位是什么?到底要在资本市场做到什么?

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同方股份为市场所熟悉,更加多源于其清华系由的名门及其清华系由一贯的资本+科技发展模式。在这样的模式之下,同方股份有限公司入股子公司百余家,同时以类PE模式大大产卵旗下企业并推上资本市场。一切看上去或许很耀眼,不过同方股份新任总裁黄俞却回应,同方外表看上去光鲜亮丽,实则虚胖,必须瘦身。

  从互联网服务与终端到智慧城市,再行到节能环保、海绵城市,还有公共安全由于业务体系繁杂,同方股份经常被外界批评:公司定位是什么?到底要在资本市场做到什么?近日,同方股份新任副董事长、总裁黄俞对同方股份未来发展战略展开了理解。  瘦身:裁员+鼓舞  黄俞在专访过程中三次提及了同方必须瘦身,他真诚地回应,离任以来在公司总部早已裁员数百人。  在对此为何离任旋即就做出裁员这样吃力不讨好的要求时,黄俞说道:没有来之前我指出同方有很耀眼的东西,来同方理解完了后察觉只不过是虚胖,同方自己人指出企业很最出色,只不过企业核心竞争力早已经常出现后劲不足的有可能。

近几年同方动能不强劲,公司过于可观而且过分机关化,必须瘦身。这有可能是我离任同方以来面对的最伤痛的事情。  黄俞对同方的未来极具危机意识。

他回应,外界每次与同方认识都感觉业务繁复,琳琅满目,上万名的员工,然而净利润指标、净资产收益率并不理想,作为清华大学的企业这个年报足以向中国的资本市场交差。我规劝过同方的同事,五年内如果新一届董事会不率领同方走进这种困境,同方一定会经常出现根本性的危机。

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  离任旋即就从公司可观的总部动刀,做到资本名门的黄俞指出,公司总部是消耗部门,不是业务盈利部门,总部与辖下各事业部都要体现在数字上,不能容忍模糊不清状态,以这样的方式要求应否。  不过,对公司的内部机制改革也并非都是负面的缩编,黄俞也传达了其对公司激励机制的期望。

他指出,一个好的企业如果想要回头得很远更长,一定要有新的好的鼓舞方案、薪酬机制和的组织架构,以后要直言同方激励机制和薪酬机制改革,只有这样才能让员工看见期望。  做到高校与市场的转化成器  同方股份下一步要强化与清华各大优势院系的了解融合,打造出能代表清华水平的企业与产品线。黄俞虽然并非清华土著,却深刻印象理解同方仅次于的资源所在。

他坦言:前几年同方在经营上与清华大学院系有些亲近,未来我们要强化与学校院系的反哺对话,作好学校院系科研与市场之间的转化成器。  近期,同方股份与清华大学环境学院达成协议了战略合作意向,迈进了强化与学校院系合作的最重要一步。未来,同方将与环境学院合力增进清华环境产业集团发展,联合前进清华苏州环境创意院筹设工作,并将牵头申报住建部海绵城市建设工程中心,积极开展海绵城市关键技术研发和市场化应用于。  节能环保与智慧城市仍然是同方股份的主营板块之一。

在去年一次资产统合后,同方系由在环保领域的意志更为具体。公司曾于2015年11月公告,同方股份在把同方国芯36.39%股权转让给紫光集团辖下公司的同时,还将转让大股东清华有限公司持有人的清控人居有限公司有限公司(全称明触人居)不高于80%股权和深圳市华融泰资产管理有限公司40%股权。  这是清华系由业务统合的又一进展。其中,明触人居是相结合清华大学建筑学院、清华大学人居环境研究中心及清华大学环境学院、美术学院、土木水利等学院的基础重新组建的,业务领域涵括产业与政策研究、城市与基础设施、建筑与专项实践中、环境与生态维护等。

在新型城镇化背景下,将明触人居流经同方股份,与公司现有的智慧城市、节能环保等涉及板块将构成有效地协同。


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